الكلية: معهد برامج الدراسات العليا يوفر هذا التخصص فهمًا شاملاً لمبادئ وممارسات إدارة المشاريع، مع التركيز على التخطيط وتنفيذ ومراقبة المشاريع عبر مختلف الصناعات. سيستكشف الطلاب مواضيع رئيسية مثل تخطيط المشاريع وإدارة المخاطر وتخصيص الموارد والتواصل مع أصحاب المصلحة. ويؤكد التخصص على دمج المعرفة النظرية والمهارات العملية لإعداد الطلاب لمهن في إدارة المشاريع والاستشارات والقيادة التنظيمية. **أهداف التعلم:** - فهم المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع ودورها في تحقيق الأهداف التنظيمية. - تطوير المهارات في التخطيط وتنفيذ وإغلاق المشاريع بشكل فعال. - تعلم تقنيات إدارة نطاق المشروع والوقت والتكلفة والجودة والموارد. - استكشاف مبادئ إدارة المخاطر وتطبيقها في إعدادات المشروع. - فهم أهمية التواصل مع أصحاب المصلحة وإشراكهم في نجاح المشروع. - تحليل التحديات والفرص للعمل في مجال إدارة المشاريع. - تطوير مهارات التفكير النقدي وحل المشكلات لمعالجة تحديات إدارة المشاريع المعاصرة. **المخطط الرئيسي:** 1. **مقدمة في إدارة المشاريع** - نظرة عامة على إدارة المشاريع وتاريخها وأهميتها في مختلف الصناعات. 2. **تخطيط المشروع وبدءه** - أساسيات تخطيط المشروع، بما في ذلك تحديد نطاق المشروع وأهدافه والمنتجات النهائية. - تقنيات تطوير مواثيق المشروع وبدء المشاريع بشكل فعال. 3. **جدولة المشروع وإدارة الوقت** - مبادئ جدولة المشروع، بما في ذلك استخدام أدوات مثل مخططات جانت وطريقة المسار الحرج (CPM). - تقنيات إدارة الجداول الزمنية للمشروع وضمان الانتهاء في الوقت المناسب. 4. **تقدير التكاليف والميزانية** - دراسة تقنيات تقدير التكاليف وتطوير الميزانية للمشاريع. - تقنيات مراقبة تكاليف المشروع والتحكم فيها. 5. **إدارة المخاطر** - أساسيات إدارة المخاطر، بما في ذلك تحديد المخاطر وتقييمها واستراتيجيات التخفيف منها. - تقنيات تطوير خطط إدارة المخاطر والاستجابة لمخاطر المشروع. 6. **إدارة الجودة** - مبادئ إدارة الجودة، بما في ذلك تخطيط الجودة وضمانها والتحكم فيها. - تقنيات ضمان تلبية مخرجات المشروع لمعايير الجودة. 7. **التواصل مع أصحاب المصلحة وإشراكهم** - دراسة تحليل أصحاب المصلحة وتخطيط الاتصال. - تقنيات إشراك أصحاب المصلحة وإدارة توقعاتهم طوال دورة حياة المشروع. 8. **الاتجاهات الناشئة في إدارة المشاريع** - تأثير الاتجاهات الناشئة، مثل المنهجيات الرشيقة والأدوات الرقمية والاستدامة، على إدارة المشاريع. - تقنيات دمج الاتجاهات الجديدة في ممارسات إدارة المشاريع. **طرق التقييم:** - دراسات الحالة ومحاكاة المشاريع لتقييم مهارات إدارة المشاريع العملية. - مهام مكتوبة وأوراق بحثية لتقييم المعرفة بمبادئ إدارة المشاريع. - عروض تقديمية وتقارير حول خطط المشاريع وإدارة المخاطر والتواصل مع أصحاب المصلحة. - المشاركة في مشاريع جماعية وتمارين برامج إدارة المشاريع. **الكتب المدرسية الموصى بها:** - "دليل مجموعة المعرفة لإدارة المشاريع (دليل PMBOK)" من معهد إدارة المشاريع (PMI). - "إدارة المشاريع: نهج النظم للتخطيط والجدولة والتحكم" من تأليف هارولد كيرزنر. - "Scrum: فن القيام بضعف العمل في نصف الوقت" من تأليف جيف ساذرلاند. **المتطلبات الأساسية:** يوصى بالمعرفة الأساسية بالأعمال والإدارة والسلوك التنظيمي. هذا التخصص مناسب للطلاب في مجال الأعمال والهندسة وتكنولوجيا المعلومات والمجالات ذات الصلة. **مدة التخصص:** عادةً ما يستمر هذا التخصص لمدة أربع سنوات أكاديمية، مع مزيج من المحاضرات ودراسات الحالة والتمارين العملية. **الشهادة:** بعد الانتهاء بنجاح من البرنامج، قد يحصل الطلاب على درجة في إدارة المشاريع، اعتمادًا على البرنامج والمؤسسة. **الفئة المستهدفة:** تم تصميم هذا التخصص للطلاب الجامعيين والخريجين في مجال الأعمال والهندسة وتكنولوجيا المعلومات والمجالات ذات الصلة، بالإضافة إلى المحترفين الذين يسعون إلى تعزيز مهاراتهم في إدارة المشاريع. يعد هذا التخصص الطلاب والمحترفين للتفوق في مجال إدارة المشاريع، والاستفادة من المعرفة النظرية والمهارات العملية وفهم الاتجاهات الناشئة لقيادة المشاريع الناجحة والمساهمة في نجاح المنظمة.