العنوان الرئيسي: الإدارة والتنظيم
وصف البرنامج:
يُدرّس هذا التخصص الحيوي علم وفن فعالية المؤسسات، جامعًا بين نظرية الإدارة ومهارات القيادة العملية. يُطوّر الطلاب مجموعة أدوات شاملة لتصميم المؤسسات وقيادتها وتحويلها في بيئات عمل مُعقّدة. يُركّز البرنامج على اتخاذ القرارات القائمة على الأدلة، والتفكير الاستراتيجي، والقيادة التكيفية لإعداد الخريجين لأدوار إدارية في مختلف القطاعات.
الكفاءات الأساسية المُطوّرة:
- تصميم وتطوير المؤسسات
- منهجيات تحسين الهيكل التنظيمي
- أطر إدارة التغيير
- تحليل السلوك التنظيمي
- القيادة الاستراتيجية
- اتخاذ القرارات في ظل حالة عدم اليقين
- تقنيات إدارة أصحاب المصلحة
- مبادئ القيادة الأخلاقية
- إدارة عمليات الأعمال
- تحليل وإعادة تصميم سير العمل
- أنظمة قياس الأداء
- منهجيات التحسين المستمر
- قيادة الابتكار والتغيير
- تطبيقات التفكير التصميمي
- استراتيجيات التحول الرقمي
- إدارة الابتكار الخلاق
هيكل المنهج الدراسي:
الدورات التأسيسية:
- مبادئ الإدارة
- نظرية المؤسسة
- اقتصاديات الإدارة
- تحليلات الأعمال
الدورات الأساسية في الإدارة:
- الإدارة الاستراتيجية
- القيادة في المؤسسات
- إدارة الفرق والصراعات
- الشركات الحوكمة
المقررات الاختيارية المتقدمة (اختر ثلاثة):
- الإدارة متعددة الثقافات
- إدارة المنظمات غير الربحية
- ريادة الأعمال والمشاريع الجديدة
- مهارات الاستشارات الإدارية
- إدارة الأزمات والمخاطر
مكونات التعلم التجريبي:
✔ مسابقات حالات عملية
✔ مختبرات محاكاة الإدارة
✔ تقييمات قيادية شاملة
✔ برنامج إرشاد تنفيذي
✔ مشروع استشاري متمم
تكامل التكنولوجيا:
- أنظمة تخطيط موارد المؤسسات
- إدارة منصات التعاون
- تصور البيانات للمديرين
- تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة التنظيمية
المسارات المهنية:
- مستشار إداري
- مدير عمليات
- أخصائي تطوير تنظيمي
- قائد وحدة أعمال
- محلل استراتيجي
ميزات البرنامج الفريدة:
- شراكات قطاعية مع شركات من قائمة فورتشن 500
- سلسلة محاضرات تنفيذية - خبرة غامرة في الإدارة العالمية
- مسارات الشهادات المهنية (PMP، CMC)
منهج التقييم:
- خطط الأعمال الاستراتيجية
- مشاريع التصميم التنظيمي
- محاكاة أداء القيادة
- تحليل دراسات الحالة
- محفظة الكفاءات المهنية
يُخرّج هذا البرنامج مدراء قادرين على التكيف، قادرين على تشخيص التحديات التنظيمية، وتصميم حلول فعّالة، وقيادة فرق العمل خلال عملية التحوّل. يطوّر الخريجون الأطر التحليلية والمهارات العملية اللازمة لتحسين أداء المؤسسة في بيئات الأعمال التقليدية والناشئة.
